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专稿：近年来，宣城市绩溪县抓牢选调生到村任职的第一站，为每位选调生定制“个性化成长计划”，坚持一人一档、全程跟踪，做好组织把关、组织引导、组织培养、组织激励、组织关爱、组织监督，确保茁壮成长、可堪重任。
精心培育，建立成长档案。县选聘办实行台账化管理，为每位到村任职选调生建立个人成长纪实档案，将学习培训、参与重点工作、国情调研、信息宣传、考核评价等纳入成长纪实档案，“一人一册”装档，定期分析研判，精准对标补短，实现对到村任职选调生成长的全程跟踪管理。在履行安徽省到村任职选调生“六项职责”的基础上，明确“六个一”自选动作，打造一张党建品牌名片，绘制一幅民情地图、参与一个产业项目、坚持一项志愿服务、帮扶一户困难群众、完成一篇高质量国情调研。今年以来，到村任职选调生帮助村集体创办产业项目14个，开展志愿服务96次，帮扶困难群众167人。
精准历练，推行帮带领航。抓住“管、育、用”三个关键环节，实行县级领导、乡镇干部、村干部三级导师帮带，择优储备导师153人。建立结对帮带制度，为每位到村任职选调生安排1名责任心强、经验丰富的乡镇业务骨干和1名往届优秀选调生进行业务帮带，通过工作示范、口头传授、实践指导等方式，帮助选调生历练成长，尽快提升业务本领。在每年举办到村任职选调生专题培训班的基础上，将选调生纳入全县中青班培训中，提升理论水平。注重将选调生们放在巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴等急难险重一线磨炼，帮助选调生更好地增长才干、丰富阅历，提升基层工作经验，今年以来，到村任职选调生参与矛盾纠纷化解82起。
精细管理，激发干事活力。对选调生在村日常实施“三单”管理，即核清“任务清单”、掌握“问题清单”、晒出“成绩清单”，多渠道、近距离、立体化考核选调生。优化关心关爱措施，着力打造选调生分享心情、互动交流的平台，常态化每季度开展新老选调生座谈、重走徽商路、学李夏当先锋等活动。举办优秀国情调研报告评选，对表现优秀的选调生给予表彰和奖励。每季度开展一次谈心谈话，及时掌握选调生的思想动态和学习工作生活情况，在选调生工作挫折、思想困惑等关键节点深入谈，引导端正心态、积极工作，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
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