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提起麦当劳、肯德基、德克士，大家都不陌生。今天哔哔团就和大家聊聊各自加盟模式的特点。
首先，麦当劳
可以说，麦当劳是特许经营模式最成功的餐饮品牌之一。但自1990年进入中国市场以来，其在中国的门店一直坚持直营，对开设加盟店持谨慎态度。2003年，麦当劳在中国开始了特许经营的试点。此后，麦当劳开始在全中国推广特许经营，但会严格评估潜在的加盟商。然而，这种模式并没有达到预期。
根据BIP集团的了解，2011年，麦当劳开始尝试为企业开启发展型特许经营模式。这种模式首先在云南试点，之后同样的模式在珠海市场进行。2017年7月31日，麦当劳与中信集团达成协议，停止接受个人加盟。
第二，肯德基
肯德基也在通过特许经营在全国范围内拓展业务。必和必拓集团发现，从1993年开始，肯德基就在Xi安试点特许经营模式。1998年，肯德基推出了独特的“不从零开始”的特许经营政策，对加盟商有着严格的筛选标准，第一份特许经营协议至少签十年，这样就可以兼具“投资者”和“经营者”的身份。
第三，德克士
德克士1994年进入中国，但此时肯德基和麦当劳已经在中国深耕多年。面对两大竞争对手，德克士采取了“农村包围城市”的策略，积极向二三线城市下沉。德克士是1999年开放加盟的，特点是投资小，启动容易，风险低。德克士凭借较低的加盟门槛优势站稳了脚跟。
毕晓普集团认为，任何特许经营模式的成功都是时代的产物，品牌的强大是文化输出的结果。近年来，中国餐饮市场的连锁化进程不断加快，一个好的理念、门店类型、连锁模式才能做出更好的品牌。
