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昨天，美团被市场监管部门罚款34.42亿元。据有关部门仔细调查，美团滥用其在市场活动中的支配地位，强迫外卖商家非此即彼，甚至收取所谓的“合作押金”。这些行为已经涉嫌垄断，所以相关部门做出了这个处罚决定。
这家公司挺有意思的。它的创始人王兴是个富二代。早年创办校内网、饭否等知名互联网论坛。后来做了团购，创办了美团，成为“千团大战”中唯一的幸存者。有一次，他打电话给红杉资本的沈南鹏，为美国代表团筹集资金。沈南鹏当时没有投资，但他建议王兴可以进入外卖市场。
听了沈南鹏的建议后，王兴想了很久。同时，在看到张在饿了么干得不错后，王兴毅然决然地决定进军外卖市场。那时候美团上还没有外卖功能，饿了么已经是头部玩家了。这个时候，美团进入外卖轨道，在外人看来，一点机会都没有。
但是创始人王兴一张嘴就给各大投资人画了大饼，讲了这个商业模式的未来，讲了他们的战略有多远大，讲了他们的团队有多有能力。最终，王兴不负众望，打动了很多投资人，募集了很多资金，甚至让阿里、腾讯都投了进去。这笔钱也成为美团在后期与饿了么、百度外卖大战中获胜的关键。
其实回顾美国外卖的历史，我们不难发现，一个公司没有融资是发展不起来的。那么企业如何招商呢？有人说你要有潜力巨大的商业模式，有人说你要有能力出众的团队，还有人说你要有实际的产品。没有产品怎么打动投资人？
其实这些说法都是对的。但是很多人忘记了一个很重要的因素，那就是一个公司能吸引多少投资，创始人或者老板才是关键。一个有眼光、有格局、能画好蛋糕的老板，是一个企业能不能吸引投资、能吸引多少投资的关键。一位著名投资人曾经说过，“美团能搞定这么多轮融资，就因为他老板是王兴，不可能换人。”
所以一个企业能不能招商，关键看有没有会讲故事，会画大饼的老板。
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